о нашей работе

Наша задача помочь собственнику с преодолением сложностей, тупиковых ситуаций, сопротивлением изменениям в развитии компаний, бизнеса, систем. Работаем в методике гештальт-терапии, коучинга и организационного консультирования. Когда привычные способы поддержки компании не приносят результата, часто нужен другой подход. Мы не даем экспертных советов как работает классический консалтинг, какие-то принципы нашего подхода схожи с фасилитацией. Мы сопровождаем изменения компании.

Приведем одну из возможных ситуаций в компании. Вы замечаете, что в команде многие опаздывают на работу, привычная реакция- сразу действовать - пригласить специалиста по тайм-менеджменту. После тренинга вы замечаете, что нет изменений, команда все так же опаздывает. Здесь консультант может прийти на помощь в исследовании внутренней жизни компании, ее культуры, отношений, и особенностей. И окаывается, что собственник достаточно авторитарен и у команды нет возможности открыто говорить, высказать идеи, сомнения, неудовлетворенности и тогда они выбирают другой способ проявления агрессии- опаздывают (самими сотрудниками- это может даже осознаваться). Так обнаруживается, что диалог не выстроен между командой и собственником. Что в свою очередь может влиять на всю компанию, на ее развитие и стремления.

процесс консультирования

наше предложение

Бесплатная консультация

1.5 часа обсуждаем ваш запрос и процессы компании.

01

02

Высылаем вам наше видение компании, идеи по работе, формату консультирования

03

сессии с совладельцами

Проводим встречи, направленные на осознание нового опыта в преодолении сложностей, сопротивления изменениям

04

совпровождение изменений

удаленная поддержка, встречи через 3-4 месяца, самостоятельная работа команды

связаться с нами